燕宁工程科技注重组织的发展和员工能力的培养，本着管理科学化和规范化的原则，聘请管理顾问帮助公司建立了工程序列任职资格管理体系，在工程建设行业中尚属领先的尝试。

任职资格管理体系：是从称职胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。

燕宁工程科技任职管理体系由三部分组成，分别是职业发展通道、任职资格标准和任职资格认证。
 

燕宁工程科技按照工程人才成长的自然规律，设置了职业发展通道。通过职业发展通道，员工进一步明确自己在公司的职业努力方向和未来职业上升空间。

燕宁的任职资格标准从知识、能力和个性等方面考察评定员工的任职资格级别，评定结果作为员工岗位聘任、薪酬调整、培养方向的参考依据。

燕宁工程科技任职资格管理体系体现“评聘分离”、“三权分设”和“薪岗合一”的原则。燕宁工程科技任职资格管理体系的建立，在推动战略落地、推动绩效提升、提升员工能力、倡导企业文化和体现客户价值等方面为公司奠定了良好的管理基础，为人力资源各项工作的进行指明了方向。